本篇目录:
- 1、我国物流成本方法
- 2、物流成本的管理方法是什么
- 3、物流成本的管理方法
- 4、物流成本具体怎么算啊
- 5、物流成本核算的程序是什么?
我国物流成本方法
1、该方法要求企业在制定好本企业有关分离、归集、还原、分配转出物流成本的具体操韶关到舟山物流作规范的前提下,配备好同时具有会计和物流成本知识的核算人员的情况下运用。
2、整合资源 通过整合运输资源,如车辆、人员、仓库等,减少资源的浪费,降低成本。实施运输协调 通过运输协调管理系统,实现对运输过程的实时监控,及时调整和优化运输过程,提高效率并降低成本。
3、生命周期成本法:生命周期成本法是一种考虑产品或服务整个生命周期的成本管理方法。在物流领域,它可以帮助企业全面评估物流系统的总成本,包括采购、运输、仓储、配送等各个环节的成本。
物流成本的管理方法是什么
1、正因为如此,追求成本的效率化,不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制,同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益,同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。
2、物流成本管理:一·影响物流成本的因素,有竞争性因素,产品因素,空间因素等。二·降低物流成本的途径,物流合理化,提高物流质量,加快物流速度。物流成本管理的方法与手段:一·物流成本的划分·计算·控制与分析。
3、.绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。绝对成本控制从节约各种费用支出,杜绝浪费的途径进行物流成本控制,要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。
4、通过采用物流标准化进行物流管理。以物流作为一个大系统,制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。
5、物流成本管理方法 1 (1) 比较分析 ①横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。
物流成本的管理方法
准确地进行物流成本管理,必须掌握好物流成本管理方法,一般有以下几种。(1) 比较分析。
提高对顾客的物流服务可以确保企业利益,同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。
物流成本管理的方法与手段:一·物流成本的划分·计算·控制与分析。二·物流成本预测与计划。三·优化作业。四·计算机管理系统。
物流成本管理的方法及途径 树立现代物流理念,健全企业物流管理体制 加强物流成本管理首先要从健全物流管理体制入手,从企业组织上保证物流管理的有效进行,要有专司物流管理的部门,实现物流管理的专门化。
在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理(Activiey Based Management,英文简称ABM)。
物流成本控制方法:包括绝对成本控制法和相对成本控制法。1.绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。
物流成本具体怎么算啊
物流成本=内部成本+外部成本 单独的运输成本(如从惠州发货到上海)=运输的基本成本+增加成本+保险成本 我们有系统导出分析的,不用自己算。
物流成本核算的主要方法有按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。按支付形态计算物流成本。按功能计算物流成本。按适用对象计算物流成本。按物流作业核算物流成本。
主营业务成本—仓库成本—租金等,贷:应付账款或是银行存款。
车辆运输成本+员工工资+场地租金+各种税收和杂费。
距离成本:按照运输距离进行计算,通常以公里数计算。运输工具成本:根据所使用的运输工具的不同进行计算,包括:船舶、友好、卡车等。人力成本:包括所有与运输相关的人工成本,如司机、装卸工等。
物流成本核算的程序是什么?
1、abc成本法核算企业物流成本的步骤如下:确定物流活动:首先需要确定所有的物流活动,例如采购、仓储、运输等。这些活动可以通过对物流流程的分析和调查得出。
2、按商品核算物流成本是指通过把按功能计算出来的物流费,用以各自不同的基准,分配各类商品的方法计算出来的物流成本。这种方法可以用来分析各类商品的盈亏,在实际运用时,要考虑进货和出货差额的毛收入与商品周转率之积的交叉比率。
3、它是企业财务计算中使用的计算公式,与成本核算没有什么关系。一般物流成本的核算方法 物流成本核算的主要方法有按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。按支付形态计算物流成本。
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