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订单不稳定,产品经常更改的工厂怎么做好生产排程?
对于产品质量不稳定导致的返工事件，如果处理不妥当，对生产计划的干扰也很大。返工生产订单(RMO)的处理，采取的做法是在ERP系统中下达返工生产订单，对返工产生的物料需求，要采取修改PICK-BOM的操作方法，将多余的物料项删掉，增加新的需求项。
解决方法：ERP系统提供可视化排产，资源异常信息能够实时显示确认，可以快速调整车间排产计划，提高PMC应急处理能力，保证生产任务准时完成。PMC排生产计划，不是简单的按照先来后到的顺序，安排订单生产。
首先需要有一个标准的层次结构流程，这与一般APS软件的五个模块（需求计划、生产计划和排序、分销计划、运输计划、和企业供应链分析）是一致的，梳理层次结构是为了更好地开展计划工作，也是为后续上APS做好准备工作。
工作流程：接受业务订单生产负荷分析生产制造令备料产前物料发放及领用生产、外协作业生产、外协进度追踪生产、 外协作业变更生产数据分析及计划达成率统计产品入库出货。
想要做好生产计划，应把握以下几个原则：生产计划应简单明了。从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。生产计划目标可以达成。
提高设备利用率，让最合适的设备生产最合适的订单产品。降低物料成本 JIT式采购，减少长期采购资金的占用。减少物料库存积压，提高仓位利用率，降低库存成本、降低报废的风险。
对于制造业来说,怎么样才能有效的控制成本
多找一些替代料替代料或替代方案在制造业成本控制上也有着不可替代的作用。不少经验证明，研发人员在保证质量的情况，可以通过多研究找一些可替代的方案，或者多找一些价格相对便宜的替代料，可以降低产品的成本。
原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。
成本控制的基本方法有以下几项：定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。
生产管理流程
1、小组负责人收到生产任务后开始针对各生产人员进行生产派工，生产管理系统可将工作直接派发至个人，员工每日根据生产派工单的要求进行工作，而且部分计价工资企业，可根据派工单数量直接计算员工工资。
2、，生产计划管理(MRP)2，产能负荷管理(CRP)3，车间排期管理 4，分批投料控制管理 5，委外加工管理 (Sub-contract)6，工艺流程管理 (Routing)7，自动挪料核算管理 8，分模表管理。
3、生产管理系统的流程如下：企业接到订单后，应建立生产预测，确保在订单源头对订单进行定性和定量分析，预测产品数量、开工日期和截止日期，提高订单业务的准确性。添加生产计划。做出生产预测后，就要建立生产计划。
4、关于工厂的生产管理流程 原材料进厂检验： 原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。 理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。
5、生产计划管理流程介绍如下：计划的制定，生产部的生产计划由生产部负责制定，其中包括：各订单的编排、计划生产编排、生产时间、交货日期、各工序生产交接时间等。
订单的审核方法有哪些?
审查合同、订单 审查合同(包括合同初稿)的.内容主要包括货物的名称、质量、数量、单价、交货期限、交货方式、付款方式及包装等要求。
客户情况的评审。重点在商业信誉、产品去向、订货意向、支付能力方面。
订单审核是订单处理环节中的重要一环。由于客户拍单具有不确定性，需要对订单的信息做修改，如修改地址、添加修改货品等。旺店通中订单审核的具体操作方法是审核买家的需求(如物流公司、地址修改、包装要求、发票等)。
审核的是付款申请单据。检查付款申请单中各项信息填列是否完整、准确 包括收款人全称、开户行、账号、本次付款金额、合同金额、付款事由、付款方式、已付款明细是否填写完整、准确，以及申请人和部门负责人是否签字。
其次，商品信息不能体现跟本产品无关的品牌名。拼多多订单审核暂时是不需要的，但是大家在拼多多上传商品的时候一定要遵守相关的规则，拼多多对于上传的商品还是管的比较严格的，不过大家只要遵守规则的话就不会有什么问题。
销售部：负责根据客人需求，列出《待下单产品清单》明细，明细中包括：产品型号、数量、是否为新产品（含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审）、交期，并在当日出具《订单评审表》。
生产订单组件创建、修改、删除BAPI
在“创建”选项卡上的“其他”组中，单击“查询设计”。在“显示表”对话框的“表”选项卡上，双击“订单”和“员工”。关闭“显示表”对话框。
订单维护：订单进行修改、删除等操作。实现步骤：操作员在设定的查询条件里选择或输入查询条件，实现订单查询，然后选定订单，对订单发出修改、删除的指令，由数据库操作组件及相关软件实现。
该生产订单有没有发旅坦生物料异动？如果没有发生物料异绝兄动是可以修改的并镇袭，CO02重读PPmasterData。若发生物料异，则取消物料异动，按上一步操作。
同样的我们可以看到修改订单的BAPI.删除的BAPI，我们也可以使用同样的方法找找。 同样我们可以双击SalesOrder.CreateFromDat2 行 ，在弹出的窗口中找到 ABAP 子屏幕。
到此，以上就是小编对于批量修改生产订单日期的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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